Interview d'anciens : Nicolas Fouchard, du BP Couvreur à chef d'équipe !
Bonjour Nicolas ! Comment êtes-vous devenu chef d’équipe ?
À ma sortie d’études, j’ai eu la chance d’avoir un emploi en tant que chef d’équipe. Et c’est notamment grâce à l’obtention de mes diplômes. Au début, je ne manageais qu’une personne. Puis au fil du temps, grâce à mon expérience et mes compétences qui ont évolué en deux ans et demi, j’ai pu changer de poste. Actuellement, je suis chef d’une équipe de quatre personnes.
Vous travaillez sur quel type de projet et avec quel type de personne en ce moment ? C'est quoi votre métier concrètement ?
Dans mon travail, on a deux types de clients : les architectes avec du neuf et principalement des gros pavillons à gérer. Et puis on a les particuliers.
Concernant les architectes, on part d’une base totalement neuve. Donc l’exécution de notre travail est plus simple.
Avec les particuliers, on voit plus de monde et on est plus dans l’échange avec nos clients. C’est plus agréable même si le travail est un peu plus complexe, car cela demande plus de précautions.
Quelles sont les perspectives d’évolution ?
À l’avenir, la possibilité d'avoir plus de responsabilités grâce au développement de l’entreprise dans laquelle je travaille actuellement. Sans réaliser d’études, on peut évoluer professionnellement parlant. Mais moins vite qu’une personne qui a les études et l’expérience du terrain !
Quelles sont les compétences clé dans votre métier ?
Il est important d’avoir de la logique et de l’envie, car c’est un métier assez difficile physiquement (notamment, car l’on travaille dehors toute l’année, entre autres). C’est aussi important d’être sociable et d’avoir un bon relationnel au contact des clients, mais aussi des collaborateurs. Il faut savoir prendre des pincettes et faire attention à ce que l’on dit, surtout lorsque l’on parle avec des personnes qui ne connaissent pas le métier (comme lorsque l’on travaille avec des particuliers).
En tant que chef d’équipe, c’est très important d’être à l’écoute de son équipe. Il faut savoir être fédérateur pour créer une bonne cohésion de groupe et amener un dialogue entre les collaborateurs.
Des clichés sur votre métier ?
On entend souvent que les femmes n’ont pas leur place dans ce milieu. Mais il faut savoir que les méthodes de travail ont évolué et cela rend le métier plus accessible. C’est un métier mixte et fait pour tous !
Certes, il est important d’avoir une logique manuelle, mais tout le monde en est capable. C’est important de ne mettre personne de côté et d’essayer !
Que vous ont apporté vos années au sein de notre école ?
D’abord beaucoup de logique, puis une meilleure réflexion, pour penser sur du long terme. L’école m’a apporté les bases et les règles de l’art. Des notions différentes et complémentaires de ce que l’on apprend sur le terrain.
Un conseil à donner aux jeunes qui cherchent leur chemin ?
Il faut essayer plusieurs domaines. Dernièrement, j’ai travaillé avec un stagiaire qui est resté deux semaines. Je lui ai conseillé de voir d’autres choses pour tester, essayer et découvrir différents métiers. Cela permet d’être sûr de soi et de trouver le bon chemin. Les expériences variées sont importantes pour avoir des bases diversifiées. Même en passant du tout au tout !
